Actieve Supervisie
Actieve supervisie en teamwerking
Leidinggevenden in zowel administratieve betrekkingen als in productie performanter maken op volgende terreinen:
- werken volgens een systeem (Heinneman simulatie),
- werken met en communiceren van doelstellingen,
- plannen-uitvoeren-opvolgen-bijsturen, werken volgens een opvolgingssysteem,
- coachen van medewerkers, vormen van zelfsturende teams,
- identificeren van zichtbare verspilling en verloren tijd en hoe dit aanpakken,
- hoe problemen aanpakken,
- communicatie en feedback.
Andere onderwerpen die aan bod kunnen komen:
- motivatie van mensen,
- opleiden en ontwikkelen van medewerkers,
- communicatie en people management met conflicthantering,
- time management,
- interne klantgerichtheid,
- teambuilding en samenwerking,
- omgaan met verandering.
