Voorbeeldprojecten

Een greep uit onze projecten

• Doorlichting, opleiding en begeleiding bij het uitvoeren van productiviteitsverbeteringen in binnen en buitenland, dit door middel van verbetering management info systeem, verbetering leiderschap, attitude verandering, elmineren verloren tijd, normering, standardized work,.. Opdrachtgevers: drukkerijen, goudmijnen, platinium mijnen, begrafenisondernemingen, supermarktketens, verzekeringsbedrijven, software, transportbedrijven, suikerrafinaderijen, glasindustrie, automobielindustrie, logistieke bedrijven, ...
• Doorlichting Lean, opleiding en begeleiding bij het stroomlijnen van de administratieve en productie gerichte bedrijfsprocessen (order to cash). Opdrachtgevers: Farmacie, metaal, telecommunicatie (doorlooptijd: 6 à 8 maanden)
• Analyse, opleiding en begeleiding bij het invoeren van 5S, TPM, OEE, Smed, Kaizen, ... Opdrachtgevers: chemie, farmacie, telecommunicatie, ...
• Doorlichting en advisering in stroomlijning van administratieve werkprocessen in combinatie met inrichting systeem ter ondersteuning van deze werkprocessen.. Opdrachtgever: Accountancy bedrijf (doorlooptijd 4 maanden)
• Begeleiden van honderden verbeterteams via een stapsgewijze aanpak. Odrachtgevers telecomunicatie, IT, semi overheid, ...
• Opleiden van honderden deelnemers op het vlak van 6 sigma green Belt.
• Opstellen diverse Business Cases voor optimalisatie van logistieke ketens (organisatie overschrijdend) met toepassing van e-tools (webshop, e-logistics, B2B, VMI/SMI); opdrachtgever: Corporate e-Business afdeling in Chemisch bedrijf (doorlooptijd 6 maanden).
• Projectmanagement en inhoudelijke bijdrage (Supply Chain Management expertise) bij herinrichting (definitie en invoering) van strategische, tactische en operationele planningsprocessen, van inkoop t/m uitlevering, met realisatie van targets voor betrouwbaarheid van plannen, kostenverlaging en optimalisatie van voorraden mede in relatie tot gewenste klanten service niveaus (CSLs). Opdrachtgever: multinational producent van projectie- en control-systemen. (doorlooptijd 5 maanden).
• Change Management voor inrichting nieuwe Supply Chain Management Organisatie Opdrachtgever: multinational producent van projectie- en control-systemen. (doorlooptijd 7 maanden).
• Begeleiding veranderingsproces in het kader van (Europese) centralisatie van de order-afhandeling, o.a. door uitvoering van awareness sessies m.b.t. "Supply Chain Management" en "Customer Service Levels". Opdrachtgever: Kunststof producent. (doorlooptijd: 3 maanden).
• Doorlichten van inkoopproces/procedures en leveranciers contractenbestand; selectie inkooppakket voor uitvoering van tenderproces; introductie van leveranciersmanagement, SLA's en vendorrating. Opdrachtgever: Chemisch multinational (doorlooptijd 2 maanden).
• Ontwikkeling en uitvoering van training / awareness sessies en quick assessment in Europees distributie netwerk met aansluiting naar Amerikaanse productiefaciliteiten. Opdrachtgever: Amerikaanse multinational in de Orthopedische markt. (doorlooptijd: 3 maanden).
• Beoordeling van supply chain werkprocessen (integraal, van inkoop t/m uitlevering) en voorstel voor wijze waarop levertijd reductie en kostenverlaging kan worden gerealiseerd. Opdrachtgever: multinational producent van projectie- en control systemen. (doorlooptijd 2 maanden).
• Vervolgopdracht: Projectmanagement, Verandermanagement, en inbreng inhoudelijke kennis bij inrichting van nieuwe organisatie Demand Chain Management in Kunstmest producerend bedrijf (doorlooptijd 10 maanden).
• Doorlichting overheidsinstanties in het kader van de CAF kwaliteitsconferentie 2001, 2003,2005. Opdrachtgever overheid.
• Doorlichting van Europese bedrijven in het kader van de EQA sinds 1998. Beoordelaar winnaars SAM 2002 en Zahnartzpraxis 2001.
• Doorlichting overheidsinstatnties in het kader van R4E 2005.
• EFQM European assessor trainingen en begeleiden van tientallen self assessments in Europa, falciliteren van consensus meetings, opstellen en begeleiding bij verbeteringsacties. Opdrachtgevers: Europese overheidsorganisaties, telecommunicatie, software, overheid, ...
• Opzet blauwdruk en implementatieplan voor organisatie Demand Supply Chain Management in Kunstmest producerend bedrijf (doorlooptijd 5 maanden).
• Ontwikkelen, testen en invoeren van standaard formaat voor het opstellen en vastleggen van Business Cases in Supply Chains. Opdrachtgever: Supply Chain platform in Chemisch bedrijf (doorlooptijd 4 maanden).